7月10日，港務集團召開2023年半年度工作會，總結上半年工作，分析存在的問題，部署下半年重點任務。港務集團黨委書記、董事長徐國兵強調，要咬定全年目標，聚焦“四個發力”，奮力推動企業高質量發展。港務集團黨委班子成員及高管，各部門副職以上負責人，各下屬公司經營班子成員參加。
今年來，港務集團面對全球經濟疲軟、市場競爭激烈、持續低枯水位等不利影響，攻堅克難，逆勢而上，以高質量黨建引領企業高質量發展，交出一份穩中向好的年中“答卷”。上半年，完成件雜散貨進出港量1900.8萬噸、集裝箱吞吐量71.8萬標箱，分別同比增長40.9%、51.2%，總體實現時間過半、任務過半。
會上，港務集團各部門單位全面總結上半年生產經營情況，深入剖析問題和不足，明確下階段工作打算和應對措施。港務集團黨委班子成員及高管結合分管工作，從市場經營、安全生產、項目建設、成本管控、制度體系、人才培養、黨建賦能、合規經營等方面提出具體要求。徐國兵充分肯定上半年工作，指出當前存在的問題。他說，上半年港務集團主題教育推進有力，黨建賦能核心驅動，市場拓展穩步提升，安全生產形勢穩定，生產經營呈現良好態勢。這份亮眼成績單，是港務集團“關鍵少數”發揮作用領出來、帶出來的，是全體干部職工辛勤付出拼出來、干出來的。同時，也要看到當前港務集團還存在發展不平衡不充分、作風不實、工作懈怠等問題，要認清不足、正視差距，鼓足干勁、加壓奮進。
會議強調，一是在高效賦能上發力。要打開發展思路，從“坐商”向“行商”“貿易商”轉型；要超常規推進信息化，推動大商務、大調度體系建設，實現貨港航一體化發展；要加強專業化能力培訓，著力構建專業人員的培訓、提升、跟蹤使用機制，為高質量發展聚能賦力。二是在強化合作上發力。要不斷探索加強與地方政府、港區園區、外省港航集團、貨主企業、運輸公司合作，既要看準項目，又要理清思路。三是在精準管控上發力。積極防范化解重大風險，充分發揚干部敢為、地方敢闖、企業敢干、群眾敢首創的“四敢”精神，激發港務集團干事創業活力。四是在跨越發展上發力。要確保安全發展，多“打糧食”貢獻利潤，為企業謀發展，為職工謀福利，推動港務集團高質量發展不斷取得跨越式新成效。
責編：陳南松
來源：湖南省港務集團有限公司
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